中国の人材マネージメントSERVICE
人材を見極める力よりも、育てる力、協力しあえる力。
中国の人と付き合うことは、中国進出でもっとも大事で基本的なことです。ここを誤ると取り返しがつかないことも多く、社内にも社外にもあるリスクです。進出後に事業が落ち着くと、最初に行き着く悩みが人材かもしれません。
このような方へ
中国の人事・人材でお悩みの方
- 現地で信頼できる人材を採用したい
- 採用したスタッフが定着しない
- 日本側の考えが現地にうまく伝わらない
- 現地の責任者を育てたい
華人的顧問が得意とする3つのこと
人材斡旋・協力型育成・アップダウンの円滑化
01
人材斡旋
事業の内容に合う人材を探し、ご紹介します。
02
協力型育成
大事なのは人材を見極めることよりも、育てる意欲です。たとえば、スタッフとして入社し、責任者になり、独立支援（フランチャイズ）へ進むといった、将来を思い描ける育成を根気よく続けることが必要です。
03
アップダウンの円滑化
経営側と現場の間に入り、考えの行き違いを減らします。
気をつけたいこと
雇用のルールは専門家と確認します
雇用契約や社会保険など、中国の労務に関する決まりは地域によって運用が異なります。
法的な判断が必要な場面では、現地の専門家と連携して進めます。
料金の目安
内容をうかがってご案内します
ご相談の内容によって異なります。状況をうかがったうえでお見積りをご案内します。
ご相談から支援開始まで
まずは状況をお聞かせください
STEP 1
お問い合わせ
お問い合わせフォームまたはお電話でご連絡ください。
STEP 2
ヒアリング
現在の状況、目的、ご予算の考え方をうかがいます。
STEP 3
ご提案・お見積り
必要な支援の範囲と進め方、費用をご案内します。
STEP 4
支援開始
内容にご納得いただけましたら、支援を始めます。
よくあるご質問
中国の人材マネージメントについて
- Q：進出前でも相談できますか？A：はい。採用の進め方や体制づくりは、進出前に考えておきたい点です。
- Q：人材の紹介だけでも依頼できますか？A：ご相談ください。事業の内容に合う人材を探します。
- Q：日本の本社と現地スタッフの間に入ってもらえますか？A：はい。意思疎通を円滑にすることは、当社が得意とする分野です。
中国進出全般のご質問は、よくあるご質問もあわせてご覧ください。
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